PR in Cannes
Cannes Lions
Posted 01 Jul 2024
Die International Communications Consultancy Organisation (ICCO), in der über 30 nationale PR-Verbände, darunter der tschechische APRA, zusammengeschlossen sind, ist seit über zehn Jahren die Stimme der PR-Branche beim Cannes Lions International Festival of Creativity. ICCO unterstützt und fördert die Beiträge von PR-Agenturen und bietet einen Treffpunkt für PR-Berater während des Festivals.
In diesem Jahr präsentierte ICCO zusammen mit seinem Hauptpartner Worldcom PR Group die Konferenz „PR in Cannes“ am Mittwoch, dem 19. Juni, im Little Black Book Beach an der Croisette, die dem Publikum Podiumsdiskussionen und viele interessante Vorträge zu neuen Trends in der PR-Branche und interessanten Kampagnen bot. Und wir wären nicht in Cannes, wenn es nach den inhaltlichen Sitzungen nicht eine Strandparty gäbe, in diesem Fall „PR Networking Drinks“.
Die erste Diskussion konzentrierte sich auf die Frage, wie man den Erfolg von Earned Media sicherstellt und wie sich die Rolle der Kreativität innerhalb der Earned Media verändert. An der Podiumsdiskussion, die von Rhodri Harries, CEO von Kaizo, moderiert wurde, nahmen Bill Imada, Chairman und Chief Connectivity Officer der IW Group, Patrik Schober, Managing Partner von PRAM Consulting, und Steph Macleod, Principal von Kaizo, teil.
Alle Redner waren sich einig, dass Earned Media nach wie vor eine Schlüsselrolle in der Kommunikationsstrategie von Unternehmen spielt. Sie bieten einen bedeutenden Wert in mehreren Dimensionen. Sowohl in der internen Kommunikation, wo sie die Ausrichtung der Mitarbeiter auf die Markenmission verstärken, als auch in der externen Kommunikation, wo sie den Ruf der Marke bei den Verbrauchern stärken. Aus institutioneller Sicht erhöhen sie die Glaubwürdigkeit bei Stakeholdern und Investoren. Clevere Marken steigern den Wert von Earned Media, indem sie sie in ihre umfassenderen Marketing- und Kommunikationsstrategien integrieren und ein konsistentes Messaging über alle Kommunikationskanäle hinweg sicherstellen.
Imada konzentrierte sich darauf, die Verwischung der Unterscheidung zwischen bezahlten und verdienten Medien zu erklären. Er erläuterte, dass die Werbeindustrie nun den Wert von Public Relations und strategischer Kommunikation erkennt und anfängt, ihre Bemühungen bewusster zu gestalten. So wird ein Inhalt über alle Kanäle des PESO-Kommunikationsmodells (Paid, Shared und Owned Media) verbreitet. Bill Imada wies darauf hin, dass sich der Schwerpunkt von Earned Media von der einfachen Platzierung von Geschichten hin zur Einbindung und Umwandlung des Publikums entwickelt hat, und als Folge dieser Veränderungen hat sich die gesamte PR-Branche vom Storytelling zum Storydoing verlagert.
Anschließend beschrieb Schober den Prozess der Medienarbeit mit Hilfe künstlicher Intelligenz, d. h. von der Erstellung von Inhalten über die Sammlung von Erkenntnissen und die Verbreitung bis hin zur Messung der Kommunikation. Er argumentiert, dass künstliche Intelligenz eine entscheidende Rolle für die moderne Kreativität und die Erstellung von Inhalten spielt, da sie den Prozess rationalisiert und somit mehr Raum für kreative Aktivitäten oder die Grundlage der Medienarbeit schafft, nämlich den Aufbau von Beziehungen zu Medien, die an den Inhalten interessiert sind, und die Ausrichtung auf das ausgewählte Publikum. Laut Schober, dem Autor des Buches „From Leadship to Public Relations“, erfordert dies jedoch eine existenzielle Wende, d.h. eine Änderung der Denkweise der PR-Manager bei der Bewertung von Kampagnen, die immer noch größtenteils anhand des inzwischen veralteten AVE-Modells erfolgt, das immer noch von mehr als 50% der PR-Manager verwendet wird. Das Ziel ist laut AMEC (Association for the Evaluation of Communication) die Auswirkung der Kommunikation auf das Funktionieren der gesamten Organisation. KI-Tools können einen Großteil dieser Aufgabe übernehmen.
Rhodri Harris ist der Ansicht, dass das Publikum im B2B-Bereich aufgrund seiner Glaubwürdigkeit einen hohen Wert auf die erworbenen Medien legt. Earned Media werden als objektiver und vertrauenswürdiger wahrgenommen, was im B2B-Entscheidungsprozess von entscheidender Bedeutung ist. Diese Medien verstärken die Wahrnehmung von Autorität und Fachwissen und fördern authentische Beziehungen. Kreativität ist für B2B-Marken wichtig, um sich auf dem Markt zu differenzieren.
Steph McLeod schließt das Panel mit Überlegungen zu kreativen Inhalten ab, die ihrer Meinung nach das Engagement erhöhen und emotionale Bindungen zum Publikum aufbauen. In der heutigen Zeit ist die Wiederherstellung von Vertrauen entscheidend und erfordert eine Kombination aus Kreativität, Authentizität und Transparenz. Der Erfolg von Earned Media durch Kreativität erfordert einen strategischen Ansatz und den effektiven Einsatz von künstlicher Intelligenz. In den meisten Fällen sind die kreativsten Ideen einfach, und eine sorgfältige Planung ist der Schlüssel zu nachhaltigem Markenwachstum.
Der zweite Teil der PR in Cannes war in erster Linie der Nachhaltigkeit gewidmet. Hier fand eine Podiumsdiskussion mit dem Titel „The New Playbook for International Sustainability Comms“ statt, die von Arun Sudhaman, CEO und Chefredakteur von PRovokeMedia, moderiert wurde: Corinna Voss, Executive Director, HBI; Anita Nahal, Director, Kaizo; und Tomas Jørgensen, Senior Advisor, Radius CPH. Im Mittelpunkt der Diskussion stand die Frage, wie Marken, Organisationen und Regierungen ihre Nachhaltigkeitsbotschaften vor dem Hintergrund drängender globaler Probleme wirksam an unterschiedliche Zielgruppen kommunizieren können.
Die meisten preisgekrönten Kampagnen bei internationalen Wettbewerben, einschließlich der Cannes Lions, haben eine integrierte Nachhaltigkeitskomponente. Trotz seiner existenziellen Bedeutung konkurriert der Klimawandel mit anderen drängenden globalen Themen wie geopolitischen Konflikten, wirtschaftlicher Instabilität und politischen Großereignissen. Marken müssen sicherstellen, dass ihre Nachhaltigkeitsbotschaften von ihrem Publikum als relevant und sinnvoll wahrgenommen werden. Tomas Jørgensen unterstrich diese Herausforderung, indem er erörterte, wie unterschiedliche kulturelle und regionale Wahrnehmungen die Relevanz von Nachhaltigkeitsbotschaften beeinflussen. Er betonte, dass Unternehmen ein Bewusstsein schaffen und Klimafragen in ihren Botschaften Vorrang einräumen müssen, um Nachhaltigkeit im Bewusstsein der Öffentlichkeit zu verankern.
Eine der größten Herausforderungen bei der Vermittlung nachhaltiger Entwicklung besteht darin, komplexe wissenschaftliche Daten für ein breites Publikum verständlich zu machen. Die Interessengruppen sind sich der Klimaproblematik zwar zunehmend bewusst, doch fehlt ihnen oft das nötige Detailwissen, um die wissenschaftlichen Lösungen zu verstehen. Corinna Voss gab Einblicke in ihre Arbeit mit der Copernicus-Kampagne der Europäischen Agentur für Klimaüberwachung, bei der es darum geht, komplexe atmosphärische und klimatische Daten in verdauliche Grafiken und leicht verständliche visuelle Vergleiche zu übersetzen. Die Darstellung des Wasservolumens eines geschmolzenen Gletschers mit einem Eiswürfel von der Größe des Eiffelturms beispielsweise hilft der Öffentlichkeit, das Ausmaß der Auswirkungen des Klimawandels sofort zu verstehen. Dieser Ansatz informiert die Menschen nicht nur, sondern spricht sie auch emotional und intellektuell an.
Die von Chris Pratt, Executive Director von Burson, geleitete Podiumsdiskussion konzentrierte sich auf eine Präsentation über die Weather Kids-Kampagne. Diese wurde im März dieses Jahres vom Entwicklungsprogramm der Vereinten Nationen (UNDP) durchgeführt. Mehr als 70 Rundfunksender aus der ganzen Welt haben die Wettervorhersagen der Kinder ausgestrahlt und viele weitere haben über die Nachrichten dieser Vorhersagen berichtet. Kinder aus der ganzen Welt verbreiteten warnende und hoffnungsvolle Botschaften über die Auswirkungen des Klimawandels auf ihre Zukunft und riefen die Menschen dazu auf, sich für den Klimaschutz einzusetzen. Es war eine Geschichte, die die Nachrichtenberichterstattung in der ganzen Welt und über das politische Spektrum hinweg beherrschte. Die Kampagne hat bereits mehrere internationale PR-Preise gewonnen.
PR-Kampagnen werden seit 2009 bei den Cannes Lions ausgezeichnet, und die meisten PR-Kategorien werden von Kampagnen gewonnen, die in erster Linie von Werbeagenturen entwickelt wurden, wobei die PR nur eine ergänzende Rolle spielt. Dennoch hat die Bedeutung der PR im Rahmen des Festivals von Jahr zu Jahr zugenommen, wie die Anzahl der PR-Kategorien, die Anzahl der Einreichungen von Kommunikationsfachleuten und die Anzahl der von globalen PR-Agenturen besetzten Strandplätze zeigen.
Managing Partner bei PRAM Consulting und Worldcom Partner
